Rambler's Top100
Присоединяйтесь к нам:
Идеи, которые работают
На главнуюСвежий номер Архив Подписка Где купить Реклама Контакты Библиотека HBR Мероприятия

В2В БИБЛИОТЕКА

опрос

Где вы чаще всего смотрите фильмы?

На DVD
Скачиваю с торрентов (rutracker, piratbay и т.д.)
В кинотеатрах
Смотрю онлайн

Готовые решения

Содержание № 4 (78) Май 2012

Письмо редактора
Быть Стивом Джобсом
Елена Евграфова
В поисках идей
Есть информация, нужна интуиция
Шветанк Шах, Эндрю Хорн и Джейм Капелла
Бизнес тратит миллиарды на информацию. Но разбираться в ней — и использовать, принимая решения, — умеют немногие.
Почему у него премия больше, чем у нее?
Стивен Бенард
Почему у женщин премии меньше
«Хорошие» компании выпускают больше инновационных продуктов
Сюэмин Люо, Шуйли Ду
Какова доля лжи в электронной почте и как социальная ответственность влияет на инновации?
Трудно прочитать — легче запомнить
Дэниел Оппенгеймер
Информация, напечатанная мелким, неразборчивым или необычным шрифтом, легче оседает в голове человека.
Мнение
Кто это придумал?  Какая разница!
Нитин Нория
Выдающиеся изобретения, где бы и кем бы они ни были сделаны, ­открывают широкие возможности компа­ниям из смежных отраслей.
Феномен
Нелегальное кино
Лилия Ракшенко
Люди больше не ждут, когда по телевизору будут показывать фильм. Они смотрят кино онлайн. Заработать на этой привычке можно — но только в обход закона.
Отличная идея
Спасти планету: с бизнесом или  от бизнеса?
Роджер Мартин, Элисон Кемпер
Томас Мальтус первым высказал опасение, что при сохранении высоких темпов роста населения планеты рано или поздно Земля не сможет прокормить такое ­количество людей. Львиная доля в потреблении невосполнимых природных ресурсов и вредных выбросах приходится ­на компании. В то же время именно они ­становятся катализатором новых ­технологий, ­экономящих ресурсы и снижающих ­уровень вредных выбросов в атмосферу. В силу своей двоякой роли бизнес, особенно крупный, попал в центр споров о будущем планеты.
Тема номера
Умение общаться —  залог хорошей работы
Алекс Пентланд
Почему одни команды работают хорошо, а другие, во всем, вроде бы, похожие, — плохо? Ключ к разгадке — в стиле общения коллег.
Как делать то, что никто никогда не делал
Эми Эдмондсон
Теперь многие проекты ­охватывают несколько областей знания. И лучше всего их поручать временным командам, состоящим из специалистов разного профиля.
Работать профессионально —  и никаких  компромиссов
Хейди Гарднер
Когда командам особенно нужно «показать класс», они начинают склоняться к безопасным, шаблонным решениям.
Вся правда о лидерстве Стива Джобса
Уолтер Айзексон
На протяжении всей жизни в Стиве Джобсе сочетались две ипостаси: предприниматель и бунтарь. В нем оставалось многое от творческого, балующегося наркотиками, ­стремящегося к нирване хиппи.
Разговор с ученым
Общество изгоняет умных
Анна Натитник
В момент перехода от обезьяны к человеку в об­ществе приматов стал действовать социальный отбор. Этот процесс, начавшийся 10 млн лет назад, идет до сих пор. Мы и сегодня живем по тем же биологическим законам, что и наши далекие предки.
Личная эффективность
Найти свой путь к успеху
Марина Мелия
Найти свой особый путь и следовать ему, не изменяя своему «я», своим принципам и ценностному содержанию своей жизни, — наш долг перед самими собой.
Ситуация
Гений нашелся
Лилия Ракшенко
Владелец рекламного холдинга собирается нанять креативного, но скандального сотрудника.
Книга
Кто владеет интернетом?
Евгения Чернозатонская
Интернет — синоним демократии. Но останется ли он открытым и свободным — или превратится в олигополию нескольких гигантов под контролем государства?
Дело жизни
Николай Луганский
Интервью брала Анна Натитник
Выдающийся пианист об ответственности, популяризации классической музыки и роли педагога.

Поиск:

Акция

Подарок за подписку!!
Оформите годовую подписку до 31 мая и получите в подарок фирменную футболку с одной из четырех цитат на ваш выбор! Партнер акции - компания "Проект 111"

в блогах

реклама

Самые полезные статьи

Самые обсуждаемые статьи


Rambler's Top100
По всем вопросам, связанным с работой сайта и его материалами, пишите по адресу hbr-support@imedia.ru.
Правила поведения на сайте «HBR — Россия».
© 2004–2008, ООО «Юнайтед Пресс».
Все права защищены. Полная или частичная перепечатка либо иное использование опубликованных материалов без письменного разрешения ООО «Юнайтед Пресс» не допускается.
© 2004–2008, Independent Media Sanoma Magazines.