Управление персоналом
Как быть, когда подчиненные отказываются возвращаться в офис
Многие сотрудники, оценив во время пандемии достоинства удаленного режима, бойкотируют возвращение к офлайн-работе. Как найти баланс, выполнить указание руководства и сохранить лояльность команды?
Принятие решений
Модель швейцарского сыра: отрывок из книги Павла Алферова
Профессор бизнес-практики «Сколково» рассказывает о том, чем управление проектами похоже на сыр
Корпоративный опыт
5 способов управлять конфликтом с советом директоров
Противоречия между СЕО и бордом могут усугубить положение компании, оказавшейся в сложной ситуации из-за внешних факторов. Как грамотно их разрешить?
Управление персоналом
Команды на удаленке: борьба с одиночеством
Чувство изолированности у работников на удаленке может значительно снизить их производительность. Как наладить работу сотрудников, работающих из дома?
Корпоративное обучение не должно быть скучным
Как с помощью геймификации повысить вовлеченность сотрудников
Шесть стратегических концепций успешных компаний
Почему одни компании растут в условиях неопределенности, а другие — нет
«Лучшие условия для новых сотрудников — это плата за риск»
Даниэль Канеман: «Человеческий разум склонен к упрощениям»
В чем правы французские пекарни в вопросах стратегии
Как нанять новых высокооплачиваемых сотрудников и не растерять старых
«Я» — первая буква в слове «команда»
Внутренняя мотивация при разработке стратегии развития: пан или пропал
Как не нужно ставить цели
всематериалы
по теме